巨人们的战争已见分晓，普通创作者的冒险即将开始。
作者
园长
编辑
杨晶
年，中国网民平均花了多长时间在短视频上？
一个略微保守的答案是每天分钟。权威机构“中国网络视听节目服务协会”在年10月发布了一份报告，显示短视频的人均使用时长已经超过了即时通讯，成为用户“杀时间”的第一利器。另外，短视频的用户使用率最高，达87.0%，用户规模也达到了8.18亿，不论从哪个数据维度上看，短视频都是年互联网行业的第一大用户时长、流量和内容的来源。
各大互联网公司也在继续加码对于短视频的投入，不论是对创作者的追逐，还是天文数字般的巨量现金和流量投入，抑或是提出新的命题、概念，无一例外，都昭示着短视频在年的火热，也预告着它在年仍是互联网公司们竞争的主舞台。
年终岁尾，刺猬公社（ID：ciweigongshe）想要从几“对”最具代表性的短视频产品，梳理出短视频行业在这一年里发生了什么，并展望它在年将往何处去。
从快手看抖音：越来越像的双巨头
年11月5日，快手向香港联交所提交了招股书；当天下午，就有媒体报道字节跳动寻求以亿美元的融资额度，将抖音、西瓜视频和今日头条打包赴港上市。有分析人士认为，这是字节跳动在提醒投资者，“别忘了另一场盛宴也快到了”。
快手的上市野心一直都在。年，快手就招来了原汽车之家CFO钟奕祺，被很多人看作释放出了即将赴美上市的信号。但据科技媒体《深网》的报道，当时美国市场投资人表示看不懂快手的模式，这次上市计划最终搁浅。
随后，快手加快了它的商业化节奏。有媒体将快手的商业化比作三级火箭，第一级是直播，在年达到了亿，但这块的增长将比较有限。
第二级是广告，和抖音在上线后不久就铺开信息流广告不同，快手为了用户体验相对克制，直到年，快手上线了8.0版本，兼容单列、双列浏览，将极速版日活做到了一个亿，将达人商业合作平台“快接单”升级为“磁力聚星”......围绕着磁力引擎，快手也搭建起了一整套广告营销体系，截至年上半年，快手线上营销收入达72亿，占总收入中的28.3%。
第三级是电商。招股书显示，快手在年前六个月的GMV（电商成交额）达亿人民币，平均月复购率达到了70%，在经过了“淘宝+小黄车”、“有赞+魔筷”和快手小店阶段后，快手电商又推出了商品分销库“好物联盟”，打通了从牌、工厂、农场、达人四方供应链体系。
快手生态示意图
尽管快手的三级火箭已经跑出了高速度，已经取得部分领先优势的抖音丝毫没有放慢脚步。
在快手传出上市消息前不久，一份互联网上广泛流传的“海通证券字节跳动专家会”文档显示，年，抖音在媒体广告上就将有大约-亿的营收，在广告收入上远超快手；在直播上，抖音也在快速缩小和快手的差距，有望在年底、年初，成为“全球最大的直播平台”，实现直播流水-亿，仅“略低”于快手；电商方面，抖音的GMV也为千亿级，和快手不相上下。
从这份数据上看，抖音在商业化上明显领先于快手的地方，只在于信息流广告。这并不是快手商业化做得不好，而是起跑比抖音晚得多。
真正拉开差距的则在用户上。据Questmobile的数据，两者的差距自年春晚当天一度缩小到快手日活只比抖音少万，这之后两者的用户数量差距又开始拉大——截至年8月，包含抖音火山版在内，抖音的日活跃用户已经超过了6亿；快手的招股书显示，截至年6月底，快手国内的应用程序及小程序的平均日活跃用户为3.02亿。
虽然其中有两个月左右的时间差距，但从中可以看出，“抖音系“（指包含抖音火山版等）的用户日活，已经是“快手系”（指包含小程序等）的两倍了。
但不论如何，抖音和快手将在不久之后双双上市，暂时迎来短视频两强之争的平局。据晚点Latepost报道，快手年战略方向的三个关键词分别为“上下滑、南方和产业化”，快手越来越像抖音了，不论是内容、创作者、内容展现形式还是商业化策略。
“大战已经过去，两个数亿DAU的产品格局，已经不会走入你死我活的境地。”一位快手高层在回应媒体访谈时这样表示。
从B站看西瓜：复杂竞合，而不是单纯竞争
对于很多内容创作者来说，已经很久没有享受到被两大巨头竞相邀约的待遇了。而在年，即使一些中小PUGC视频创作者，都体会到了一把被重视的感觉。
比如在B站，一些做视频没几个月，作品也不过是几十个的Up主，也收到过西瓜视频的入驻邀约，对方开出了百万计的流量扶持优惠，并且值得注意的是，这种邀约并不是强制性的，即使入驻西瓜视频后，也不限制创作者在其他平台发布自己的作品。
吸引创作者，一方面靠社区氛围，另一方面靠真金白银。不论是B站CEO陈睿还是西瓜视频负责人任利峰，对此都是信心满满。
西瓜视频负责人任利峰
“西瓜视频不用担心钱的事情，可以专注做更深度、更专业化、知识面更广的内容。”
年初，张一鸣找到任利峰讨论西瓜视频的业务，聊到最后，任利峰提起了对资金投入的担心，但是他得到了张一鸣的保证。年10月，任利峰宣布了多达20亿人民币的创作者补贴，并且“上不封顶”。
陈睿在B站11周年时的演讲
“中国最会创作视频的人基本都在B站，都在B站做UP主。”
B站CEO陈睿也很有信心，他的信心更多的来自于B站的社区氛围。“B站用户足够年轻，活力更旺盛，商业价值更大。”一位没有接受西瓜视频邀约的B站Up主这样解释。
一些头部创作者，也在B站和西瓜视频之间做出了选择。
年3月，“赶海天团”渔人阿烽、老四赶海、渔戈兄弟等创作者离开B站，独家签约西瓜视频；7月，知名游戏创作者“敖厂长”在和西瓜视频合约期满后回到了B站，并和B站达成了长达5年的独家内容合作；同样在7月，知名知识类创作者“巫师财经”开始了在西瓜视频上进行独家更新......
很多人将这种争夺看作两个平台正在进行激烈的对抗和竞争，但在刺猬公社看来，B站和西瓜视频的关系更为复杂。
因为这两家平台和创作者之间的博弈，国内的PUGC视频生态空前繁荣，养活了一大批原创视频创作者，让他们能借助视频获得相对体面的收入，甚至成为了一种新的职业业态，这在以前是从来没有过的。
一直以来，很多视频平台都在追求成为中国的Youtube。而从创作者生态这一视角来看，B站和西瓜视频共同达成了这一目标，它们聚集了最多的PUGC视频创作者。B站最新一季度的财报显示，万粉up主数量同比增长75%，百万播放爆款同比增长73%，增速依然很快；西瓜视频也有近位创作人，达到了年入百万的水平。
值得注意的是，西瓜视频也在孵化属于自己的原生内容创作者，来自其他平台的创作者只是它内容生态的一部分。
除了西瓜视频的标志性创作者李永乐老师等，阿木爷爷、韩船长等民俗、旅行类创作者，也在西瓜视频加速破圈。在创作者生态和社区氛围上，西瓜视频都在加紧形成自己的风格。
“视频号”们，要连起来看
据刺猬公社统计，年一共有三个平台提出了“视频号”的概念——