儿童白癜风怎么治 https://m-mip.39.net/m/mipso_6905531.html一、做狐狸，而不是做刺猬狐狸和刺猬是犹太学者以塞亚·柏林的经典比喻。刺猬指某一个领域的专家，狐狸则指涉猎广博的杂家。狐狸知道很多事情，刺猬知道一件大事。传统思想中，一定是刺猬式的专家更受欢迎。但在越来越多元的社会中，拥有多种知识背景的人，能从多个角度思考问题的人，比那些只研究一件事情的人，在解决复杂问题时的表现更胜一筹。经统计分析发现，一个人的专业知识越是和问题不相干，其解决问题的可能性就越大。直觉上违反常理，但是因为随着人的专业知识不断积累，就会一再地依赖已经掌握的方式处理问题。比如，要想把钉子钉进墙里，木匠的第一反应是拿起锤子。二、做个“局外人”上文提到，专业知识会很大程度上限制人们解决问题时的思维方式和做法。之所以造成这样的结果，是因为随着专业知识的不断积累，人们往往深陷“认知囹圄”，一再地以已经掌握的方式处理问题，这样当我们面对的是新的信息、新的环境、新的挑战时，就会遇到很多障碍。做个“局外人”，就是要拥有局外人的视野，不被固有的思维圈套束缚，不以一成不变的眼光看待信息和资源，发挥资源的延展效应，以多种方式和角度利用资源，从而解决问题。三、即兴发挥，不事事照计划计划很重要，但很多时候却会限制我们的发挥。当我们过度遵循原有计划时，就不容易听从其他人的建议和劝告，就做不到随机应变。尤其是在我们周围的环境本身就在不断变化时，就需要采纳不同意见，根据不断变化的信息即兴发挥。有一个很经典的例子，当时拿破仑逃回法国，欧洲各国立即组织*队希望一举歼灭拿破仑，拿破仑必须在欧洲联*合并之前将他们一一击破，法*首先对普鲁士*队发难，普*溃败而逃。拿破仑拿出三分之一的兵力给元帅格鲁希，让他追击普*。但是拿破仑的主力*不久就与英*遭遇，双方短兵相接，谁有援兵先到谁就是这场战役的胜者，而格鲁希明明听到不远处有两*交战的声音，身边的部下也极力劝说应当改变计划，格鲁希却拘泥于拿破仑之前下的命令——追击普*，没有为拿破仑增援。最终拿破仑侧面受敌，全*溃败。四、把结果想得美一点很多人说，做事情应该先想好最坏的结果，不要抱有太高的期待，否则期望越大、失望越大。但这种做法真的有利于成事吗？其实，在生活或工作场合中，期望会影响事情的发展。我们所知的一切信息，无论好坏，都会影响潜意识中的判断，以及我们的表现。比如，面试的场景，不管是面试方还是竞聘方，在抱有良好期待的时候，会表现得更加自信、热情、友好，这样成功拿到offer的概率也随之增加了。以上，是从最近看的《延展》一书中总结出的四个值得思考和学习的思维方式，初看有点颠覆认知的感觉，细想又觉很有道理。希望以后能运用到工作和生活中。