没有哪一棵树能长到天上去，也没有哪一波红利可以永远持续下去。
作者
语境
编辑
石灿
“哎，我已经1个月没听「得到」了。”
这是《PPT炼成记》作者曹将3月20号在知乎上的感叹。起源是有朋友问起他：「得到」里有什么值得推荐的课程吗？他忽然意识到，自己已经一个月没有打开这个App了。
曹将在「得到」上订阅过10门课程。之前他还写过一篇文章，来分享自己每天的学习方法。但现在，他已经很久不听「得到」了。
万用户和94万日活
年5月26日是「得到」三周年开放日，罗振宇在开场时骄傲地说：“我们这家公司和三年前已经迥然不同。”如今，「得到」已经不再是一家“文科生”公司了，产品和技术团队逐渐壮大。
过去的一年里，「得到」的用户数量从万增长到万；知识产品，从71增长到个；听书产品从个增长到个。
与此同时，「得到」还坚持着自己的“理想”品质。一位听书栏目的撰稿人告诉刺猬公社（ID：ciweigongshe），“「得到」对产品内容的要求很高，十分注重细节，重视给用户的‘交付感’。”这一点从持续发布的《得到品控手册》（以下简称《手册》）中便能看出。
罗振宇在年公开《手册》的初衷，是为了表达对当时多万用户的敬畏，是想让用户们感受到他们的产品是靠谱的。三周年之际，《手册》已更新至5.0版本。罗振宇希望「得到」的同事以审慎和庄严的态度对待手册。
尽管如此，高标准和严要求，似乎并没有让理想照进现实。罗振宇自己也心知肚明：产品和用户的数量，只是存量的“延长线”，一个公司级的“舒适区”。
近半年来，「得到」暂未公布公司的营收状况，但从App的使用情况来看，MAU变化趋势相当平缓，不见起色。易观千帆数据显示，今年年初开始，得到App的MAU从1月的万持续下滑至4月的万。
得到AppMAU变化趋势图片来源易观千艾瑞数据统计口径下的MAU下滑趋势则更加明显，4月份的MAU（月独立设备数）还不到今年1月份MAU的一半。
图片来源艾瑞数据此外，刺猬公社还从Questmobile上了解到，得到App6月5日的DAU只有97万。
从上线仅半年就疯狂营收一个亿，「得到」从一开始到风华正茂引领风潮，到第三年开始遭遇第一个天花板。
「得到」的困境
「得到」的起步和发展，离不开头部大V的IP效应。
最早的大V毫无疑问是创始人罗振宇，「得到」的首批用户多数是通过《罗辑思维》节目导流而来。
严然就是其中一位。他告诉刺猬公社，第一次注意到《罗辑思维》是在喜马拉雅FM的音频节目推荐，只听了一期就有脑洞大开的感觉。他用了一年的时间回听之前的音频，一直补到年12月21日的第一期节目——《向死而生》。
随着得到App正式上线，《罗辑思维》也被迁移过来。得到的免费内容不多，因此《罗辑思维》对于提高用户留存率起到很大作用。但是，粉丝对于罗振宇的信任感在逐渐降低。在他关于三周年公开信的微博下，热评出现最多的是怀念这档节目原来的样子。
图片截取自罗振宇微博评论今年一月，《罗辑思维》每期节目播放量在80万左右，而五月份的播放量平均在50万上下。严然谈起这档节目时感到失望，“之前觉得推荐的书籍质量很高，讲解面面俱到，甚至听完比自己看了一本书还有意思。但是现在节目只有10分钟，相比过去4、50分钟的内容，显得有些粗糙，可能就只剩下书中某个点。”
除了依靠罗振宇自己的节目，「得到」主要通过邀请大V入住平台进行内容生产。一方面，这些大V主要是在各自领域内深耕的大咖，保证了课程的专业性。另一方面，大V本身是很好的IP，有自己的粉丝，自带流量，也让平台获得更多的